Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Этика и психология деловых бесед и переговоров. Подготовка переговоров, правила организации беседы. Анализ технологии проведения деловых переговоров и совещаний в турфирме"Альянс-Тур". Пути совершенствования процесса проведения переговоров в организации. Характеристика сущности компромисса - одного из наиболее распространенных методов в практике ведения переговоров. Анализ направлений и итогов деловых переговоров. Тактические приёмы ведения переговоров. Динамика их осуществления. Подготовка и этапы проведения переговоров. Результат переговоров, его анализ и выполнение достигнутых договорённостей.

3. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии 3. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий компонентов , которые тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру процесса бизнес-планирования коммерческой организации. Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике.

Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический блок или компонент процесса финансового планирования. Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация.

Методология:: Примеры бизнес планов:: Программное обеспечение:: Литература . Продвижение и реализация бизнес-плана // Презентация бизнес-плана презентации // Предложение бизнес-плана в процессе переговоров.

Поэтому вопрос о продвижении бизнес-плана в процессе переговоров весьма актуален в наше время. Данный реферат является пособием для начинающих предпринимателей. В нем подробно рассказано с чего нужно начать переговоры, изложены типы поведения партнеров, так же задета немаловажная часть процесса, как жестикуляция. Необходимость в протокольном визите объясняется тем, что главы делегации должны уточнить программу пребывания, внести какие-либо коррективы, если это необходимо.

Окончательное право выбора конкретного времени и места встречи остается обычно за гостями. Такие встречи целесообразно проводить в помещении принимающей организации.

Организация процесса бизнес-планирования Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий компонентов. Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике.

Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация. Основой информационного блока компонента процесса бизнес-планирования являются:

Презентация бизнес-плана Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров и заключение договоров Реклама бизнес-плана Основополагающие.

Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров и заключение договоров Начало переговоров В соответствии с общепринятой практикой прежде чем начать деловую часть своего визита, глава прибывшей делегации фирмы наносит визит вежливости принимающей стороне. Необходимость в протокольном визите объясняется тем, что главы делегации должны уточнить программу пребывания, внести какие-либо коррективы, если это необходимо. Окончательное право выбора конкретного времени и места встречи остается обычно за гостями.

Такие встречи целесообразно проводить в помещении принимающей организации. Протокольный визит длится мин. Инициатива ухода с приема за гостями. Следующая встреча состоится уже за столом переговоров [9]. Конечно, можно обойтись и без протокольной встречи, а сразу начать переговоры, их первый этап, на предприятии принимающей стороны. На этой встрече проводятся взаимное официальное представление делегаций и обмен визитными карточками обмен визитками в аэропорту, на вокзале или в автомашине обычно не практикуется.

В начале переговоров после представления, знакомства и обмена общими фразами целесообразно ознакомить прибывших гостей с программой их пребывания, подготовленной хозяевами, заслушать их мнение и пожелания и окончательно согласовать программу. После этого можно приступить непосредственно к переговорам. На первом этапе рекомендуется: При переходе к последнему вопросу целесообразно предложить гостям посетить предприятие и ознакомиться с его деятельностью. При этом следует показать им только то, что вы считаете необходимым и полезным для ведения переговоров.

Бизнес-планирование

Это доказывает важность выбора предпринимателем пути продвижения проекта, который является не менее, а подчас и более сложной задачей, чем разработка бизнес-плана. Выбор оптимальной стратегии именно стратегии! У инвесторов, как и у предпринимателей, имеются свои интересы и приоритеты отраслевые, географические и другие. Для облегчения поиска инвесторов во многих странах существуют специальные компьютерные базы данных, справочники и каталоги. В них обычно содержатся реквизиты потенциальных инвесторов адрес, телефон, факс , их интересы отрасли, объекты, вид собственности и размер предприятия , объем и сроки инвестирования.

Аналогичные базы данных, справочники и каталоги выпускаются и в России.

В-третьих, процесс бизнес-планирования всегда реализуется через Начальным этапом стадии продвижения бизнес-плана является краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с.

Формирование перспективной бизнес-идеи. Существует множество источников новых бизнес-идей: Составление бизнес-планов. Бизнес-план — это развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность будущего бизнеса, ответить на вопрос, стоит ли инвестировать деньги в данное предприятие. Он также может быть использован как план финансового оздоровления предприятия, находящегося в кризисе.

Бизнес-план позволяет оценить качество проработки идеи проекта, спрогнозировать и оценить возможные риски, определить коммерческую и бюджетную эффективность проекта, довести идеи и цели проекта до акционеров, потенциальных партнеров и инвесторов, усилить внутреннюю дисциплину и работать по принципу: Сегодня бизнес-план становится все более важным документом, который может убедительно продемонстрировать способность предприятия произвести и что самое главное продать достаточное количество товаров или услуг.

При этом размеры прибыли и возврат вложений должны удовлетворять потенциальных инвесторов.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности

Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами. Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая стратегия, первоочередные финансовые задачи, команда, которая будет осуществлять этот план ключевой управленческий персонал , необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены, размер, условия и сроки реализации инвестиции — это перечень основных освещаемых вопросов на презентации бизнес-проекта.

Для повышения эффективности презентации копию бизнес-плана потенциальным инвесторам и партнерам высылают заранее, чтобы они имели возможность прочесть его до начала переговоров. Во время презентации необходимо использовать наглядный материал образцы продукции, фотографии , графики, схемы и т. Презентация должна проходить в форме диалога, а не лекции.

Состав и структура бизнес-плана, размером предприятия и, разбить на еще белее мелкие. Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров.

Последовательность разработки и состав бизнес-плана: Отраслевые особенности бизнес-планирования. Рассмотрим бизнес-план автомоеченого комплекса. Разработка бизнес-плана строительства автомоечного комплекса начинается с исследования рынка услуг мытья автомобилей и определения тенденции развития данного рынка. На основе информации, полученной в ходе исследования рынка автомоек, строится прогноз будущих доходов и расходов проекта.

Кроме того, при подготовке бизнес-плана автомоечного комплекса разрабатывается маркетинговая стратегия и рассчитываются затраты по продвижению, включая затраты на рекламу. При подготовке бизнес-плана автомойки также проводится анализ инвестиционной привлекательности места осуществления проекта. Кроме того, подготовка бизнес-плана автомойки предполагает оценку влияния создаваемого предприятия на окружающую среду.

Оценка расходов на строительство автомоечного комплекса делается исходя из анализа стоимости аналогичных работ по проектированию, подготовке участка, возведению здания и благоустройству территории автомойки. При разработке бизнес-плана автомойки определяется также целесообразность приобретения того или иного типа оборудования, используемого в процессе работы автомойки, и дается стоимостная оценка приобретения и монтажа всего необходимого оборудования автомоечного комплекса.

Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров

Электронный маркетинг Анализ бизнес-планов на предет целесообразности Бизнес-план - это документ, определяющий цели бизнеса и стратегию их достижения. В нем представлена хорошо структурированная и тщательно продуманная система данных о целях и перспективах развития фирмы, рассматриваемого проекта. В бизнес-план предприятия вносятся также реальные и конкретные задачи и цели, которые необходимо выполнить к определенному сроку, то есть та реальная"планка", достичь которую предприятие должно при прошествии указанного времени.

Вести переговоры от имени поставщика аппаратного OEM для через переговорный процесс были гладкими, все сроки выполнены и решение было Анализ бизнес-плана проекта, разработка маркетинговой стратегии для продвижения продукции бренда on-line и off-line (через бизнес- партнера и.

Процесс бизнес-планирования, после его инициирования, проходит в несколько стадий. В общем виде он включает: Каждая стадия может состоять из нескольких элементов. Так, подготовительная стадия должна включать этапы выработки предпринимательской идеи, формирования миссии и целей деятельности, вариантов бизнес-плана, их оценки принятия решения, относительно выбираемого варианта. В отличие от классического процесс бизнес-планирования по своей природе многошаговый, итерационный, поскольку отражает поиск лучшего, наилучшего либо приемлемого варианта из числа возможных.

Причем, именно предварительная стадия имеет наиболее итерационный характер. Многовариантный подход может быть применен как при выборе предпринимательской идеи, так и при формулировке миссии, целей и, наконец, при рассмотрении вариантов. Решение о выборе применяется на каждом этапе данной стадии, а также на любом последующем этапе с возвратом на шага назад. Кибернетическая модель итерационного процесса подготовительной стадии бизнес-планирования может быть проиллюстрирована схемой на рис.

Психология победителя: самый мощный прием переговоров // Как провести успешные переговоры? 16+